Category Archive Soluciones Integrales

Facilitadores en ODS

En 2017 abrimos la oferta de «Facilitación en Objetivos de Desarrollo Sostenible» para distintas funciones (organismos públicos, empresa, educadores, sociedad civil, universidades, sindicatos, etc.)

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Diseñamos el contenido para la *formación* de Facilitadores en ODS en 3 tipos de perfiles:

1) *Promotores* para difundir y comunicar los avances, recursos y opciones.
-destinatarios: con temas y planteos acorde a las expectativas de la actividad a realizar.

2) *Operadores* con foco complementario en el marco Ruggie (Desarrollo Humano, Recursos Humanos, Derechos Humanos)
-destinatarios: colaboradores de staff, clientes VIP del ámbito empresario o gestión pública, directivos de instituciones-

3) *Gestores de Incidencia * con antecedentes en procesos operativos en el bien común; y posibilidades
de dejar capacidades instaladas a través de casos ejemplares (propios o de personas reconocidas en la comunidad).
-destinatarios:  líderes comunitarios, embajadores de paz, personalidades del acervo cultural, militantes o activistas, etc.-

Procuramos crear capital social y humano, ponderar los beneficios y evaluar los riesgos para planificar cómo reducirlos o evitarlos.
Creemos ideal, articular proyectos con legisladores, asociaciones, cámaras empresarias, entidades con fuerte penetración social.

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Formación de Facilitadores en Boyacá, Colombia.

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Curso concluido el 29 de julio ppdo.

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Localización de ODS

Implementamos el proceso integral con una etapa previa de diagnóstico y caracterización de la zona.
Procuramos responder al lineamiento de la ONU con los pasos siguientes:
1) campaña de sensibilización para movilizar a los múltiples actores que interactúan en el territorio;
2) un proceso deliberativo sobre la priorización de los objetivos en cada territorio adaptando los objetivos a la realidad, asegurando que las políticas públicas gozan del apoyo de la sociedad;
3) la implementación de los ODS con una planificación adecuada y la previsión de los recursos necesarios.
4) el monitoreo de los resultados para facilitar la rendición de cuentas entre los diferentes actores.

Las características básicas:
1) elegir metas que sean relevantes para el territorio de acuerdo a las capacidades locales;
2) objetivos y metas que estén alineados con las responsabilidades del Gobierno local;
3) priorizar las metas en función de la urgencia evaluada en un análisis de evidencia empírica.

El mandato extendido: «No dejar ningún lugar atrás» …

La localización de los ODS debe insertarse en el conjunto de las políticas públicas, por ello será necesario revisar todas las políticas preexistentes y adaptar esta articulación de objetivos a las prioridades.

Cada país ha generado una hoja de ruta para orientar la implementación nacional.
Por trabajo directo, nos referenciamos en la de Colombia, y la descripción de la caja de herramientas, en este video – más información sobre el tema en nuestro blog

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Nuestros Antecedentes

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Caso: Recuperación del Espíritu de Barrio El Pescaíto
ubicado en Santa Marta, la ciudad más antigua de América del Sur

(1) Es un arco de fútbol callejero, que sirve como silla «para que los niños jueguen al fútbol y los adultos se reúnen a conversar», fusiona la banca de a calle y la cancha de microfútbol portátil.

más info sobre el taller (noviembre, 2018) en facebook

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Este programa – servicio está incluido en nuestro

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ReC

contenido de la sección en breve

 

+ Valor RSE

Cómo agregar valor a la RSE en la segunda década de vigencia.
Qué cambios implica la Agenda 2030, aprobada por 193 Estados miembros de Naciones Unidas
y el Sector Empresario mundial (septiembre de 2015).
Por qué se requiere de la participación de las Empresas en 88 de sus 169 metas.
Qué significa que la Cooperación Internacional pueda subvencionar proyectos que apliquen los 17 ODS
Objetivos de Desarrollo Sostenible …
Agregar valor a la RSE es uno de los focos clave de nuestro  Sistema Acelerador Visión 2030
Servicios Especiales con Profesionales y Empresas «en alianzas*

  

AlaS -Autonomías Sustentables

AlaS para emprender tu propio vuelo …
y contribuir a la prosperidad de tu entorno con los compañeros de vuelo que elijas.

AlaS es un mecanismo diseñado para fortalecer el autodesarrollo personal e institucional.
Tiene como pilares, 4 Ideas Fuerza -Autonomía, Libertad, Autogestión y Sustentabilidad- ver texto

Como proceso de empoderamiento socioeconómico opera en el autodesarrollo a escala,
y facilita la contribución a la prosperidad del entorno donde se va a intervenir.
En marco de los Derechos Humanos articula Inclusión, Justicia e Instituciones Sólidas,
las tres consignas de del ODS 16la Paz– con el rol y funciones del liderazgo en el nuevo paradigma de la sostenibilidad, atendiendo la caracterización de los ámbitos suburbanos y rurales.

Qué es AlaSContexto

Contexto.
La autogestión y la visión a largo plazo son un desafío permanente, ante la habitual sensación de escasez de recursos (económicos y logísticos) cuando se decide emprender algo nuevo, se planifica alguna forma de asistencia a grupos vulnerables, o se quiere programar sobre el potencial productivo sin tener en cuenta las limitaciones o recortes en cuestiones de plazos y recursos. Los primeros pasos en la región están dándose en Argentina, Uruguay y Colombia.
¿Contamos contigo? ¿Contamos con Usted?

Qué es AlaS. ES un proceso sistémico de empoderamiento socioeconómico que opera en el autodesarrollo y sus efectos en la prosperidad del entorno donde se va a intervenir.  Acompaña las reformulaciones del rol y funciones del liderazgo en el nuevo paradigma de la sostenibilidad; y pone en valor las soluciones que puedan aliviar o transformar las dificultades al emprender algo nuevo o al mejorar la situación de ingresos familiares, en todos los ámbitos, con foco especial en los espacios suburbanos y rurales.

Las Actividades AlaS. Reúnen información sobre los avances de la Agenda 2030 y los nuevos recursos para implementarla, con la expectativa de arribar a conclusiones que formulen los pasos más operativos, en la (tan necesaria) autogestión de las personas e instituciones destinatarias.
Modalidades: Charlas, Talleres, Mesas o Rondas de Trabajo, etc.

Objetivo. Dejar capacidades instaladas sobre las claves de la autonomía, la sustentabilidad, la libertad y la autogestión; y facilitar el propio proyecto de vida como una parte «importante» en los efectos que inciden en toda comunidad de las ciudades sostenibles.

Propósito. Sistematizar un mecanismo que ayude a despegar de las dependencias a subsidios públicos o filantrópicos, a favor del autodesarrollo a escala que habilite las interacciones de entidades públicas, empresas, organizaciones sociales, universidades, emprendedores, profesionales independientes, vecinos, ciudadanos dispuestos a mejorar el hábitat al que pertenecen.

Prospectiva. Promover el alcance regional de las Autonomías Sustentables con un proyecto a escala, inclusivo y gradual, facilitado por entidades locales, o personas con perfil de promotores y líderes.

Características principales de AlaS.

  • Visión Ecosistémica. Las 4 ideas fuerza, enfocan el potencial de los conceptos individuales y el efecto multiplicador del conjunto, según la máxima «el todo es más que la suma de las partes».
  • Inclusión Justa. Elabora las conductas y vínculos para intervenir en la interrelación de edad y género; en situaciones de discapacidad, riesgos y vulnerabilidades; en cualquier lugar geográfico y condición social. La consigna es «identificar las diferencias para atenderlas debidamente»
  • Continuidad. Cada actividad abre un espacio para dialogar, debatir, consensuar las fortalezas y déficits en función de co-crear la matriz socioproductiva local.  “Cada evento -representa un aleteo- que requiere de otros impulsos para sostener el vuelo hacia el destino elegido”. Para ello se ofrecen referencias y links desde la red y sus blogs específicos (*).

    • Implementación Práctica. Se procura poner en marcha -en el corto plazo- un mecanismo fácil de comprender, que permita activar la hoja de ruta local, de la agenda mundial en los próximos 11 años.

  • Sentido Colaborativo. Cada Taller, Mesa o Ronda es unaUnidad de Elaboración; los datos y puntos clave registrados, se pondrán en valor como “aportes locales” (a la agenda mundial).

    • Alianzas. Se predisponen las circunstancias propicias para fortalecer alianzas entre múltiples interesados que movilicen y promuevan el intercambio de conocimientos, capacidad técnica, tecnología y recursos financieros, a fin de apoyar el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en todos los países, en particular los países en desarrollo. Se promueve la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil, aprovechando la experiencia, las estrategias de obtención de recursos de las asociaciones y su intercambio. La máxima «Nadie puede solo, ni de cualquier manera» …

Módulos con enfoques prácticos específicos
alas_proposit

 Base: Pedagogía de la Autonomía y Pedagogía del Oprimido, de Paulo Freire
Autonomía de las Mujeres e Igualdad en la Agenda de Desarrollo Sostenible, CEPAL
Articulaciones con ODS 4  Educación de Calidad, ODS 16 la Paz
Adhesión al 70° aniversario de los Derechos Humanos …

Consultas y Asesorías

Combinamos la mejor forma de agregar valor a las prácticas de Responsabilidad Social
y de alinear la Agenda 2030 a cada entidad, de acuerdo al sector que pertenezca:
empresas, gobiernos, organizaciones sociales, escuelas y universidades.
Damos Información y Respuestas. Dejamos Opciones para continuar en contacto …

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Qué cambios son más estratégicos para el sector privado en el escenario actual de la Sostenibilidad.

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Identificamos los Aportes -genuinos- de cada país, a la Agenda Mundial,
y promovemos sus articulaciones. Primera etapa: Colombia, Argentina y Uruguay

Colombia. Porque es reconocido como país pionero en el diseño de estrategias y la creación de indicadores.
Qué oportunidades ofrece a la región que sea el país Nº 37 integrado a la OCDE.
Cuál es su potencial estratégico en el alcance Latam&Caribe.
Cómo está midiendo el proceso socioeconómico y los impactos ambientales, entre otros temas.

Argentina. Qué se ha concluido en el G20 (2018) realizado por primera vez en América del Sur.
Y qué continuidad se ha convenido con el G20 de Osaka 2019.
Cómo se ha proyectado la reconstitución socioeconómica, en el momento más difícil del país.
Porqué la Provincia de Córdoba es la primera subregión en articulación con la OCDE, entre otros temas.

Uruguay. Cómo ha logrado (y planifica sostener) el índice de pobreza, de un dígito.
Por qué son sellos de exportación, su Sistema de Cuidados y la Educación.
Qué potencial estratégico tiene el proceso de Energías Renovables, para la región.
Cómo se ha articulado la Agenda 2030 en la economía del país, entre otros temas.

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Facilitamos la transición hacia el nuevo rol de la Cooperación Internacional …
Desde que la RSE siempre ha sido subvencionada por cuenta de las empresas,
y ahora los procesos ODS pueden aplicar a los fondos de inversión internacionales.
Qué se requiere. Cómo acceder.

*  *  *  *  *  *  *Intervenimos en el Ordenamiento Territorial con Guías para Construir Matrices Socioproductivas

Primera etapa:

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Expectativa: Consensuar el Sistema Acelerador de los ODS de construcción colectiva.

Información y Consultas sin compromiso  info@codigor.org

A-SI

*A-SI* es un servicio para alinear toda iniciativa pública, privada, social y académica, al Desarrollo Sostenible, con referencias en las directrices de la Agenda 2030 (17 ODS y 169 metas) más los indicadores nacionales.

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Características:

Responsables en Alianza Regional

Nos caracteriza la intervención multidisciplinaria con diagnóstico previo de situación.
Operamos en red para adaptar las especialidades de los profesionales integrados a Código R.
Multimedios Vip a cargo del Nodo Centro de Argentina, aporta diversas alternativas en la producción audiovisual, organización integral de eventos, y gestión sostenible del hábitat.
Aseduis Capítulo Boyacá como -Asociación de Egresados de la Universidad Industrial de Santander-
cubre el desarrollo tecnológico e industrial, con el compromiso de referente del Nodo Colombia.

Con esta alianza procuramos atender la nueva generación de problemas socioeconómicos y ecológicos que han quedado fuera de control con los instrumentos tradicionales de políticas públicas, y demandas tecnológicas que aún están por detrás de la innovación necesaria.  Ecoeficiencia, Gobernabilidad -pública y privada-, Nuevas Economías, Retos Energéticos, Cuidados sistémicos, Ejes de la Prosperidad, Cohesión social y productiva, Negocios Inclusivos …  tendencias para actualizar, con la premisa de que cada día hay más para aprender y co-crear, porque los cambios son cada vez más vertiginosos, imposibles de seguir con el ritmo habitual …

Con este propósito *A-SI* brinda Servicios Diferenciados
para Organismos Públicos, Graduados Universitarios, Empresas grandes y PyMEs, Entidades Financieras, Buró de Servicios Profesionales, con expectativas de: agregar Valor Sostenible a las ofertas tradicionales,  co-crear Valor Compartido para la Prosperidad del territorio, y participar en las ofertas de Cooperación Internacional, como alternativas iniciales de inclusión en la Agenda 2030

Conversatorios para Empresas y Entidades Financieras

Porque por primera vez, hay una agenda mundial, diversa e inclusiva … con directrices universales que orientan la hoja de ruta de la sostenibilidad, y que cada país debe localizar de acuerdo a sus necesidades básicas y culturales,
con Responsabilidad y Economía en los Cuidados de sus recursos humanos y materiales (ReC)
con método y aunando sus posibilidades particulares, porque Nadie puede solo, ni de cualquier manera (A17)

Fortalecimiento Institucional

Especialidad en Diagnósticos y Facilitación de Articulaciones

Operamos bajo el concepto de think tank como marca multi-propósito con la modalidad de Usina de Proyectos.

Atentos a la Agenda 2030, alineamos el Fortalecimiento Institucional
a las 5 áreas que contienen los 17 ODS y sus 169 metas.

      

contenido actualizado, próximamente -archivo en la web anterior