Category Archive Soluciones Integrales

Bancalimentos

(sección en construcción)

Bancalimentos  tienen funcionalidad de banco donde se consignan residuos,
acreditando el valor de acuerdo al tipo de producto a reciclar.
Más que clientes, se procura tener aliados (agricultores, empresarios, cooperativas, etc.).

Es una innovación social que ofrece seguridad alimentaria
en zonas rurales (donde la única opción es tirar y quemar)

Sus productos financieros tienen como pilar el seguro nutricional
garantizando la alimentación en momentos de siniestros o emergencias
*incapacidad médica, cuidados intensivos, maternidad o fallecimiento*

Adhirió a la campaña #6D junto al colectivo de Código R

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Acompañamos su alineación a los ODS desde 2017

Más info en videos: TED BogotáCaracol TVMarketing con Causa

Acción – Nudge

Nudge es un nuevo impulso para las ideas fuerza de AlaS
-Autonomía, Libertad, Autogestión, Sustentabilidad-.

Es una alternativa para «el quiero y el puedo» de personas e instituciones indecisas por múltiples motivos,
y una vía para sumar compromisos con continuidad porque necesitamos ser más y hacer mejor
como lo expresamos también en la sección de nuestro recorrido.

Aquí los primeros:

Artistas, medios de comunicación «per se» (video)

Modelo de desarrollo sostenible y cambio de escala (video)

(sección en construcción)

Adultos Mayores

Abordamos las vivencias de los adultos mayores a través de charlas y talleres centrados en los factores clave del ciclo vital posterior a los 60 años. En este momento, la tendencia es que afloren las consecuencias (de los hábitos cotidianos) de las  estructuras constituidas en las etapas anteriores, con cambios a nivel físico, cognitivo, emocional y social.

Con el programa ReC -Responsabilidad y Economía del Cuidado- procuramos intervenir ante los prejuicios y descréditos sobre el envejecimiento, en términos de «indeseable«, que sostiene la cultura occidental. Proponemos evaluar si estos estereotipos, internalizados en la juventud y reforzados por décadas de actitudes sociales, pueden convertirse en criterios personales, que a nivel inconsciente pueden actuar como profecías autorrealizables.
Facilitamos distintas alternativas para identificar, instrumentar y medir
los impactos a escala y los efectos a largo plazo, sobre la prosperidad de la comunidad entorno.

Promovemos. En Japón, la vejez es un símbolo de estatus; es común que a los viajeros que se registran en los hoteles se les pregunta la edad para asegurarse de que recibirán la deferencia apropiada. Es el país que más respeto y veneración tiene por sus ancianos. Cuenta con un día festivo, denominado Día del Respeto a los adultos mayores (Keirō No Hi) para honrar a los ancianos japoneses y sensibilizar a la población -sobre todo a los más jóvenes- sobre la importancia de la experiencia de estas personas, que han servido a la sociedad durante muchos años (desde 2003, se festeja el tercer lunes de septiembre). En el ámbito productivo, se los convoca para acompañar a los jóvenes emprendedores con su supervisión o mentoring de sus experiencias.

Cuidados como función social.
La expectativa de vida ha aumentado debido a la reducción de la tasa de mortalidad por la mejora de la calidad de vida de muchos países.
Cómo se acompaña este cambio.
Qué ejes deben constituir las políticas sociales pertinentes: asistencia VS servicio de calidad.
Cuáles son los factores picosociales en la solidaridad intergeneracional.
Cómo evaluar los costos en y desde la gestión pública, y la interacción de todas las carteras.

Cuestiones que referenciamos en el caso Uruguay, como uno de los sellos de exportación.

Renovación de estímulos para su proyecto de vida …
Las condiciones de vida para las personas de la tercera edad son especialmente difíciles, pues pierden rápidamente oportunidades de trabajo, actividad social y capacidad de socialización, y en muchos casos se sienten postergados y excluidos. 

Con esta propuesta en alianza, aunamos los esfuerzos del modelo de emprendimiento productivo
y el mecanismo de autodesarrollo AlaS diseñado para prevenir la salud física, mental y espiritual,
para aliviar enfermedades asociadas a la vejez (Alzheimer, artrosis, diabetes, hipertensión, etc.)

AlaS para que cada uno, pueda emprender su propio vuelo …
y contribuir a la prosperidad de su entorno incluidos en el colectivo social.

Facilitadores en ODS

En 2017 abrimos la oferta de «Facilitación en Objetivos de Desarrollo Sostenible» para distintas funciones en organismos públicos, empresa, sociedad civil, universidades, sindicatos, etc.

Nos apoyamos en los recursos de Colombia (como país que acredita el «lugar donde nacieron los ODS»)
porque son los que nos resultaron más simples y sencillos de utilizar (formularios, CONPES, videos etc.) …

En la perspectiva pedagógica, diseñamos el contenido para la *formación*
de Facilitadores en ODS en 3 tipos de perfiles y niveles:

1) *Promotorespara difundir y comunicar los avances, recursos y opciones.
-destinatarios: con temas y planteos acorde a las expectativas de la actividad a realizar.

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En particular, apoyamos la primera formación internacional realizada desde Argentina,
que reunió a 5.600 participantes de 10 países y fue coordinada por Carlos Amánquez, entre junio y agosto de 2019

Además de invitar a realizarlo, colaboramos en el módulo 4 «Igualdad de Género y Reducción de Desigualdades»

También apoyamos la Red Internacional de Promotores ODS, abierta este 23 de diciembre último.

Se extendió la posibilidad de integración a referidos de quienes realizaron el curso
más información http://bit.ly/2QjWpx9

2) *Operadores* con foco complementario en agregar valor a la RSE …
En particular se referencia en el marco Ruggie (Desarrollo Humano, Recursos Humanos, Derechos Humanos)
-para colaboradores de staff, clientes VIP del ámbito empresario o gestión pública, directivos de instituciones-

3) *Gestores de Incidencia * con antecedentes en procesos operativos en el bien común; y posibilidades
de dejar capacidades instaladas a través de casos ejemplares (propios o de personas reconocidas en la comunidad).
-destinatarios:  líderes comunitarios, embajadores de paz, personalidades del acervo cultural, militantes o activistas, etc.-

Procuramos crear capital social y humano, ponderar los beneficios y evaluar los riesgos para planificar cómo reducirlos o evitarlos.
Creemos ideal, articular proyectos con legisladores, asociaciones, cámaras empresarias, entidades con fuerte penetración social.

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Alternativas: PRESENCIAL

o en forma virtual

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Los Facilitadores ODS constituyen la parte humana del Sistema Acelerador Visión 2030

Localización de ODS

Implementamos el proceso integral con una etapa previa de diagnóstico y caracterización de la zona.
Procuramos responder al lineamiento de la ONU con los pasos siguientes:
1) campaña de sensibilización para movilizar a los múltiples actores que interactúan en el territorio;
2) un proceso deliberativo sobre la priorización de los objetivos en cada territorio adaptando los objetivos a la realidad, asegurando que las políticas públicas gozan del apoyo de la sociedad;
3) la implementación de los ODS con una planificación adecuada y la previsión de los recursos necesarios.
4) el monitoreo de los resultados para facilitar la rendición de cuentas entre los diferentes actores.

Las características básicas:
1) elegir metas que sean relevantes para el territorio de acuerdo a las capacidades locales;
2) objetivos y metas que estén alineados con las responsabilidades del Gobierno local;
3) priorizar las metas en función de la urgencia evaluada en un análisis de evidencia empírica.

El mandato extendido: «No dejar ningún lugar atrás» …

La localización de los ODS debe insertarse en el conjunto de las políticas públicas, por ello será necesario revisar todas las políticas preexistentes y adaptar esta articulación de objetivos a las prioridades.

Cada país ha generado una hoja de ruta para orientar la implementación nacional.
Por trabajo directo, nos referenciamos en la de Colombia, y la descripción de la caja de herramientas, en este video – más información sobre el tema en nuestro blog

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Nuestros Antecedentes

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Caso: Recuperación del Espíritu de Barrio El Pescaíto
ubicado en Santa Marta, la ciudad más antigua de América del Sur

(1) Es un arco de fútbol callejero, que sirve como silla «para que los niños jueguen al fútbol y los adultos se reúnen a conversar», fusiona la banca de a calle y la cancha de microfútbol portátil.

más info sobre el taller (noviembre, 2018) en facebook

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Este programa – servicio está incluido en nuestro

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ReC

contenido de la sección en breve

 

Acción +Valor RSE

Cómo agregar valor a la RSE acorde al nuevo paradigma de la Sostenibilidad Multidimensional.
Por qué evolucionar desde la Responsabilidad Social hacia el Desarrollo Sustentable, es tendencia mundial.
Qué cambios implica la Agenda 2030, aprobada por 193 Estados y el Sector Empresario mundial (2015).
Por qué se requiere  la participación de las Empresas en 88 de sus 169 metas.
Qué significa que la Cooperación Internacional financie los 17 ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible).
Qué proyecta y cuál es el alcance de la Gestión de Responsabilidad Internacional
*  *  * Conferencias – Diseño de Proyectos – Seminarios – Videoconferencias – Webinar *  *  *
Herramientas y Acompañamiento en red …
Servicios Especiales con Profesionales y Empresas «en alianzas*

El video de DASS muestra el modelo de articulaciones más elaboradas …

  

Otros casos NaturaRCI – Dass Redknee – ABBVIE
Agregar valor a la RSE es uno de los focos clave de nuestro  Sistema Acelerador Visión 2030

AlaS -Autonomías Sustentables

AlaS para emprender tu propio vuelo …
y contribuir a la prosperidad de tu entorno con los compañeros de vuelo que elijas.

AlaS es un mecanismo diseñado para fortalecer el autodesarrollo personal e institucional.
Tiene como pilares, 4 Ideas Fuerza -Autonomía, Libertad, Autogestión y Sustentabilidad- ver texto

Como proceso de empoderamiento socioeconómico opera en el autodesarrollo a escala,
y facilita la contribución a la prosperidad del entorno donde se va a intervenir.
En marco de los Derechos Humanos articula Inclusión, Justicia e Instituciones Sólidas,
las tres consignas de del ODS 16la Paz– con el rol y funciones del liderazgo en el nuevo paradigma de la sostenibilidad, atendiendo la caracterización de los ámbitos suburbanos y rurales.

Qué es AlaSContexto

Contexto.
La autogestión y la visión a largo plazo son un desafío permanente, ante la habitual sensación de escasez de recursos (económicos y logísticos) cuando se decide emprender algo nuevo, se planifica alguna forma de asistencia a grupos vulnerables, o se quiere programar sobre el potencial productivo sin tener en cuenta las limitaciones o recortes en cuestiones de plazos y recursos. Los primeros pasos en la región están dándose en Argentina, Uruguay y Colombia.
¿Contamos contigo? ¿Contamos con Usted?

Qué es AlaS. ES un proceso sistémico de empoderamiento socioeconómico que opera en el autodesarrollo y sus efectos en la prosperidad del entorno donde se va a intervenir.  Acompaña las reformulaciones del rol y funciones del liderazgo en el nuevo paradigma de la sostenibilidad; y pone en valor las soluciones que puedan aliviar o transformar las dificultades al emprender algo nuevo o al mejorar la situación de ingresos familiares, en todos los ámbitos, con foco especial en los espacios suburbanos y rurales.

Las Actividades AlaS. Reúnen información sobre los avances de la Agenda 2030 y los nuevos recursos para implementarla, con la expectativa de arribar a conclusiones que formulen los pasos más operativos, en la (tan necesaria) autogestión de las personas e instituciones destinatarias.
Modalidades: Charlas, Talleres, Mesas o Rondas de Trabajo, etc.

Objetivo. Dejar capacidades instaladas sobre las claves de la autonomía, la sustentabilidad, la libertad y la autogestión; y facilitar el propio proyecto de vida como una parte «importante» en los efectos que inciden en toda comunidad de las ciudades sostenibles.

Propósito. Sistematizar un mecanismo que ayude a despegar de las dependencias a subsidios públicos o filantrópicos, a favor del autodesarrollo a escala que habilite las interacciones de entidades públicas, empresas, organizaciones sociales, universidades, emprendedores, profesionales independientes, vecinos, ciudadanos dispuestos a mejorar el hábitat al que pertenecen.

Prospectiva. Promover el alcance regional de las Autonomías Sustentables con un proyecto a escala, inclusivo y gradual, facilitado por entidades locales, o personas con perfil de promotores y líderes.

Características principales de AlaS.

  • Visión Ecosistémica. Las 4 ideas fuerza, enfocan el potencial de los conceptos individuales y el efecto multiplicador del conjunto, según la máxima «el todo es más que la suma de las partes».
  • Inclusión Justa. Elabora las conductas y vínculos para intervenir en la interrelación de edad y género; en situaciones de discapacidad, riesgos y vulnerabilidades; en cualquier lugar geográfico y condición social. La consigna es «identificar las diferencias para atenderlas debidamente»
  • Continuidad. Cada actividad abre un espacio para dialogar, debatir, consensuar las fortalezas y déficits en función de co-crear la matriz socioproductiva local.  “Cada evento -representa un aleteo- que requiere de otros impulsos para sostener el vuelo hacia el destino elegido”. Para ello se ofrecen referencias y links desde la red y sus blogs específicos (*).

    • Implementación Práctica. Se procura poner en marcha -en el corto plazo- un mecanismo fácil de comprender, que permita activar la hoja de ruta local, de la agenda mundial en los próximos 11 años.

  • Sentido Colaborativo. Cada Taller, Mesa o Ronda es unaUnidad de Elaboración; los datos y puntos clave registrados, se pondrán en valor como “aportes locales” (a la agenda mundial).

    • Alianzas. Se predisponen las circunstancias propicias para fortalecer alianzas entre múltiples interesados que movilicen y promuevan el intercambio de conocimientos, capacidad técnica, tecnología y recursos financieros, a fin de apoyar el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en todos los países, en particular los países en desarrollo. Se promueve la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública, público-privada y de la sociedad civil, aprovechando la experiencia, las estrategias de obtención de recursos de las asociaciones y su intercambio. La máxima «Nadie puede solo, ni de cualquier manera» …

Módulos con enfoques prácticos específicos
alas_proposit

 Base: Pedagogía de la Autonomía y Pedagogía del Oprimido, de Paulo Freire
Autonomía de las Mujeres e Igualdad en la Agenda de Desarrollo Sostenible, CEPAL
Articulaciones con ODS 4  Educación de Calidad, ODS 16 la Paz
Adhesión al 70° aniversario de los Derechos Humanos …

Consultas y Asesorías

Combinamos la mejor forma de agregar valor a las prácticas de Responsabilidad Social
y de alinear la Agenda 2030 a cada entidad, de acuerdo al sector que pertenezca:
empresas, gobiernos, organizaciones sociales, escuelas y universidades.
Damos Información y Respuestas. Dejamos Opciones para continuar en contacto …

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Qué cambios son más estratégicos para el sector privado en el escenario actual de la Sostenibilidad.

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Identificamos los Aportes -genuinos- de cada país, a la Agenda Mundial,
y promovemos sus articulaciones. Primera etapa: Colombia, Argentina y Uruguay

Colombia. Porque es reconocido como país pionero en el diseño de estrategias y la creación de indicadores.
Qué oportunidades ofrece a la región que sea el país Nº 37 integrado a la OCDE.
Cuál es su potencial estratégico en el alcance Latam&Caribe.
Cómo está midiendo el proceso socioeconómico y los impactos ambientales, entre otros temas.

Argentina. Qué se ha concluido en el G20 (2018) realizado por primera vez en América del Sur.
Y qué continuidad se ha convenido con el G20 de Osaka 2019.
Cómo se ha proyectado la reconstitución socioeconómica, en el momento más difícil del país.
Porqué la Provincia de Córdoba es la primera subregión en articulación con la OCDE, entre otros temas.

Uruguay. Cómo ha logrado (y planifica sostener) el índice de pobreza, de un dígito.
Por qué son sellos de exportación, su Sistema de Cuidados y la Educación.
Qué potencial estratégico tiene el proceso de Energías Renovables, para la región.
Cómo se ha articulado la Agenda 2030 en la economía del país, entre otros temas.

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Facilitamos la transición hacia el nuevo rol de la Cooperación Internacional …
Desde que la RSE siempre ha sido subvencionada por cuenta de las empresas,
y ahora los procesos ODS pueden aplicar a los fondos de inversión internacionales.
Qué se requiere. Cómo acceder.

*  *  *  *  *  *  *Intervenimos en el Ordenamiento Territorial con Guías para Construir Matrices Socioproductivas

Primera etapa:

consult2019

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Expectativa: Consensuar el Sistema Acelerador de los ODS de construcción colectiva.

Información y Consultas sin compromiso  info@codigor.org

Fortalecimiento Institucional

Especialidad en Diagnósticos y Facilitación de Articulaciones

Operamos bajo el concepto de think tank como marca multi-propósito con la modalidad de Usina de Proyectos.

Atentos a la Agenda 2030, alineamos el Fortalecimiento Institucional
a las 5 áreas que contienen los 17 ODS y sus 169 metas.

      

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