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Código S

ES el primero de los «códigos» –acuerdos con enfoque– frente a los escenarios emergentes de esta red.
Premisa: Qué es y Cómo SER sustentables / sostenibles, según el intenso uso mundial desde 2008.
Formato: proyecto multipropósito que ha combinado investigación, facilitación e indicadores.
Objetivo: esclarecer los conceptos Sustentabilidad y Sostenibilidad en idioma español.
Motivo: facilitar dinámicas operativas (comprensión e interacciones) con herramientas psicosociales.
Para: intervenir ante las dudas de hispanoparlantes frente al concepto unificado en inglés
«development sustainable».
Origen: la debacle de la Gran Recesión (2007-2009) tras el colapso de las hipotecas subprime en EEUU.

Lo implementamos con aval del Ministerio de Desarrollo Humano y Hábitat, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina.


Guía de Buenas Prácticas S en PDF para bajar

Desde 2021 agregamos la percepción del desarrollo a largo plazo innovando Código FEST, con:
1) la visión holística con la fusión de los 4 impactos (Fuente$, Ecosistemas, Sociedad, Tecnología)
2) la adaptación a dinámicas S en la «Prosperidad por territorios«
3) la aplicación directa en la matriz de Alianzas (cómo generar recursos, con quién/es vincularnos).

En 2025 lo hemos incluido en:
*la Plataforma den Desarrollo a 2030-2050
*el Programa de Integración Productiva
*POLEN *+valor sustentable a las interAcciones

Creemos que la academia debe aportar la definición de ambos términos, como mencionamos en el video conectado.

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Origen en 2009-2010 y desarrollo hasta hoy …

  1. Si bien intentamos esclarecer ambos conceptos al planificar Código R (2006), acordar la Responsabilidad en el presente y a largo plazo), la debacle de la crisis financiera en 2008, fue determinante. El escenario era, menos recursos desde la RSE y más demandas de nuevos grupos vulnerables …

La investigación (diagnóstico) se realizó con la pregunta ¿qué entiende Ud. por Sustentabilidad y Sostenibilidad? sobre una muestra de 1.000 participantes. 
Resultados: 85% respondió no saber y aprobó «muy positiva» la aclaración. 15% dijo que no es relevante.

Fue dos veces seleccionado «ganador de subsidios por concurso» (2009 y 2016) en el Programa
de Fortalecimiento a Organizaciones de la Sociedad Civil del Min. Desarrollo Social, Gobierno Argentino.


2) En 2016 lo reformulamos como «Código S visión 2030″ con adaptación a los ODS
-Objetivos de Desarrollo Sostenible- corazón de la Agenda 2030; para fijar las bases de las alianzas


Lo presentamos al Comité MEYE -Mujer Empresaria y Emprendedora- del Consejo Consultivo de la Sociedad Civil, Cancillería Argentina. Su líder, Dra. María Marta Maenza.

Presentación en Sala de Diputados, CABA, Argentina, junto a Emprendedores de Código R.

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El Procedimiento y Aportes iniciales …

En 2009 diseñamos el Proyecto «Código S: como ser Organizaciones Sustentables y Sostenibles«.
Iniciamos la experiencia de ciclo virtual con enfoque psicosocial y mentoría profesional de Hugo Basile.

Aplicamos y obtuvimos, los fondos económicos por concurso, del Gobierno Metropolitano (CABA)
Argentino. Combinamos::
*elaboración interdisciplinaria, por profesionales que aportaron una (evaluación) colectiva
*opiniones de expertos (supervisión) sobre cómo aplicar las dinámicas S en los distintos ámbitos.

Tuvimos aportes de ámbitos público, privado, social y académico * 22 registros en videos

Tras 18 talleres de deliberaciones, en el Ciclo Código S: se «acordó» que
*sustentabilidad* se basa en la generación de recursos (en todas sus formas) 
*sostenibilidad* en la gestión de relaciones que brinden apoyos, concluyendo:

Aquí la gráfica, y el PDF (9 páginas) conectado para que puedas descargarlo.

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2) En 2016 y 2017 lo instrumentamos como base de las Alianzas

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ColaborAcciones. Contamos con tres espacios para eventos y capacitaciones.
UBA –Universidad de Buenos Aires- FCE, Facultad de Ciencias Económicas.
UTN -Universidad Tecnológica Nacional– FRBA, Facultad Regional Buenos Aires.
Casa Natura, Natura&Co, multinacional de productos cosméticos, de higiene y belleza.

Complementamos el Programa Código S visión 2030 en Radio Kudú -del Movimiento Scout Argentina- 
imágenes en Facebook / Ciclo presencial web

Participaron referentes de Gobierno, Empresa, Multilaterales, Medios, Organizaciones Sociales. 

Se entregó la publicación Guía de Buenas Prácticas S con autoría colectiva al Gobierno patrocinante.

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Consulta abierta … ¿Te sumas?

¿Estás de acuerdo con nuestra interpretación sobre Sustentabilidad y Sostenibilidad? 
Esperamos tu mail con la respuesta SI o NO, en asunto Código S
info@codigor.org  Muchas gracias

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ColaborAcciones

Hoy, constituimos un HUB de alianzas para agregar valor a los Grupos de Interés de todo nuestro recorrido. Operamos a escala, desde Uruguay, declarado de interés departamental por la Intendencia de Colonia, en un proyecto país abierto al mundo, con alcance a 40 países.

*  *  *  Travesía FEST 2021 *  *  *

*  *  *  Alianzas por Proyectos *  *  *

 

*  *  *  Encuentros  *  *  *

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*  *  *“Declaración de la RAMCC para la COP25 España

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Integramos el Grupo Semilla de Banca Etica Latinoamericana, desde Colombia.

Charla en la Universidad Javeriana 16/10 – Talleres 19 y 20/10

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Interacciones Institucionales / Archivo

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Argentina desde 2006

Facilitadores en ODS

En 2023 estamos procesando las sugerencias y consultas registradas en las Travesías FEST.

En 2017 abrimos la «Facilitación en Objetivos de Desarrollo Sostenible» para distintas funciones
en organismos públicos, empresa, sociedad civil, universidades, sindicatos, etc.

En la perspectiva pedagógica, diseñamos el contenido para la *formación* de Facilitadores en ODS en 3 tipos de perfiles y niveles: Promotores, Operadores y Gestores de Incidencia.

1) *Promotores* para difundir y comunicar los avances, recursos y opciones.
-destinatarios: con temas y planteos acorde a las expectativas de la actividad a realizar.

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En particular, interactuamos desde 2019 con al Red Internacional de Promotores ODS (RIPO)

 

2) *Operadores* con foco complementario en agregar valor a la RSE …
En particular se referencia en el marco Ruggie (Desarrollo Humano, Recursos Humanos, Derechos Humanos)
-para colaboradores de staff, clientes VIP del ámbito empresario o gestión pública, directivos de instituciones-

3) *Gestores de Incidencia * con antecedentes en procesos operativos en el bien común; y posibilidades
de dejar capacidades instaladas a través de casos ejemplares (propios o de personas reconocidas en la comunidad).
-destinatarios:  líderes comunitarios, embajadores de paz, personalidades del acervo cultural, militantes o activistas, etc.-

Procuramos crear capital social y humano, ponderar los beneficios y evaluar los riesgos para planificar cómo reducirlos o evitarlos.
Creemos ideal, articular proyectos con legisladores, asociaciones, cámaras empresarias, entidades con fuerte penetración social.

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Alternativas: PRESENCIAL

o en forma virtual

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Actores por Territorios

La Comunidad  AlaS reúne entidades (personas e instituciones de todos los sectores) afines a la prosperidad latinoamericana para acordar el intercambio de información, herramientas y buenas prácticas, ante el desafío de la sostenibilidad multidimensional, con el propósito de contribuir al fortalecimiento de la Paz y las Alianzas, bases de la Agenda 2030.
Procuramos facilitar interacciones en Comisiones Mixtas “sin fronteras, trazando puentes” con los integrantes actuales de nuestra red en Argentina, Uruguay, Colombia y México.
¿Contamos contigo? … ¿Contamos con Usted?

AxT comprende un relevamiento para acelerar la Localización de los ODS, complementando el incentivo de la Participación Ciudadana
y el fortalecimiento de las Autonomías Sustentables.

Está centrado en identificar los «actores activos» dispuestos a colaborar en la prosperidad de su comunidad,
para acercarles recursos de implementación y comunicación online con acompañamiento «a medida».
Sabemos que las herramientas son necesarias, pero el desafío es cómo utilizarlas eficientemente, tenerlas no garantiza el éxito posible.

Es parte del Proyecto A17 creado para registrar las intenciones voluntarias -de personas y entidades- a participar en la Agenda 2030, con antecedentes en Argentina, Uruguay y Colombia.

Pueden inscribirse personas e instituciones de todos los ámbitos, con los datos siguientes:
1. -datos de contacto- nombre y apellido, mail y whatsapp, localidad o zonas, país y región.
Importante, con el acuse de recibo, enviamos nuestro compromiso de reserva bajo la Ley 25.326 Protección de Datos Personales

2. Opcionales: inscripción de propuestas, proyectos o emprendimientos (con potencial de buenas prácticas a 2030);
indicar SI / NO tiene interés en que gestiones intercambios de sus propuestas o becas de especialización

Propósito. Adaptar el método de construir Matrices Socioproductivas que iniciamos en Colombia (2018).

La info en facebook  – Muchas gracias por acompañarnos  info@codigor.org

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A r t i c u l a c  i o n e s
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Actores por Territorios es el componente 3 del SA Visión 2030

LocalizaR

Esta sección está centrada en localizar la Prosperidad por Territorios …
En perspectivas de la 4a FEST está alineada a los «escenarios por venir» con directrices en elaboración.
No obstante, sigue gestionada en un proceso integral con diagnóstico y caracterización de cada zona.

Las actualizaciones, fijan la relatividad del contenido de esta sección

Desde este blog podrás actualizarte: siguiendo paso a paso, la fase operativa desde el 21 de septiembre pmo.
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También los avances de la
Plataforma en Desarrollo a 2030-2050

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A R C H I V O de estrategias diseñadas hasta 2023 …

Procuramos alinear la Hoja de Ruta universal -Agenda 2030- con los pasos siguientes:
1) campaña de sensibilización para movilizar a los múltiples actores que interactúan en el territorio;
2) un proceso deliberativo sobre la priorización de los objetivos en cada territorio adaptando los objetivos a la realidad, asegurando que las políticas públicas gozan del apoyo de la sociedad;
3) la implementación de los ODS con una planificación adecuada y la previsión de los recursos necesarios.
4) el monitoreo de los resultados para facilitar la rendición de cuentas entre los diferentes actores.

Las características básicas:
1) elegir metas que sean relevantes para el territorio de acuerdo a las capacidades locales;
2) objetivos y metas que estén alineados con las responsabilidades del Gobierno local;
3) priorizar las metas en función de la urgencia evaluada en un análisis de evidencia empírica.

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La localización de los ODS debe insertarse en el conjunto de las políticas públicas, por ello será necesario revisar todas las políticas preexistentes y adaptar esta articulación de objetivos a las prioridades.

Cada país ha generado una hoja de ruta para orientar la implementación nacional.
Por trabajo directo, nos referenciamos en la de Colombia, y la descripción de la caja de herramientas, en este video – más información sobre el tema en nuestro blog

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Nuestros Antecedentes

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Caso: Recuperación del Espíritu de Barrio El Pescaíto
ubicado en Santa Marta, la ciudad más antigua de América del Sur

(1) Es un arco de fútbol callejero, que sirve como silla «para que los niños jueguen al fútbol y los adultos se reúnen a conversar», fusiona la banca de a calle y la cancha de microfútbol portátil.

más info sobre el taller (noviembre, 2018) en facebook

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Género, Economía y Desarrollo

Sección en construcción.

Transversalidad de Género en la Agenda 2030
Se abordan diferentes perspectivas de Género, en las empresas, en la función pública y en el ámbito social.
Actualización de las novedades, herramientas y propuestas que surgen en el mundo, con adaptación local.
http://www.codigor.com.ar/images/bp_genero.jpg

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http://www.codigor.com.ar/images/bp_nuevasmasculinidades.jpg

Equidad de sueldos por iguales tareas

Ellos: Colaboradores en el equilibrio –  Nuevas Masculinidades.
Recursos y prácticas en Argentina, Uruguay y Colombia.

Primera Infancia y Cuidados

20 de noviembre de 2019, a 30 años de la aprobación de la Convención de los Derechos del Niño.
Operamos en el alto componente de cuidados de la primera infancia acorde a la cultura de cada lugar.
Con modalidad interactiva adaptamos el contenido a exponer, según datos previos en formas combinadas con los encargados de la actividad.
Planteamos que el punto de partida sea la propuesta ReC:
Nos basamos en los Primeros MIL días, los efectos de las condiciones del embarazo, parto, lactancia,
conductas afectivas, estímulos y reacciones, cuidados parentales, dinámicas familiares, laborales, etc.
Articulamos los avances y focos de los Sistemas de Cuidados del Uruguay, y las expectativas de la política pública DeCeroASiempre de Colombia.
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Nos asistimos con recursos psicosociales para elaborar las interacciones del niño con la familia y viceversa,
incluidos los auxiliares domésticos y asistentes en jardines maternales, etc.
En particular exponemos casos y estrategias para intercambiar vivencias y experiencias en los Cuidados y la Educación inicial, con docentes, directores, propietarios y funcionarios vinculados a la educación pública y privada …
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Promovemos el Modelo Educativo Uruguayo …
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Asociamos visiones innovadoras:
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En Síntesis … 
Material prometido a asistentes …
información y consultas info@codigor.org

3´ para tu Propuesta

 

Derechos Humanos y ODS

Te invitamos a participar de la construcción colectiva de este blog desde la imagen.
Muchas gracias.

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Red Abierta

Código Internacional

Código R Internacional es una red de redes -abierta- para el ingreso de personas e instituciones en todo momento. Desde 2006, se dedica a la Responsabilidad Social y el Desarrollo Sustentable. Está integrada por emprendedores y profesionales referentes en ambos temas, de todos los sectores.

Constituido en HUB de Alianzas tiene sedes principales en Argentina, España, Colombia, México, Perú y Uruguay, con integrantes en 40 países. Opera en las redefiniciones del desarrollo con visión holística en los pilares FEST -Fuente$ y Financiamiento *Ecosistemas (recursos naturales) *Sociedad (necesidades básicas y satisfactores culturales) *Tecnología (como 4° valor a integrar la triple línea de impacto).

Aplica el enfoque psicosocial sobre el Cuidado de las Personas y el Planeta; con localización de las fuentes de Prosperidad; el Fortalecimiento Institucional y la Gestión de Alianzas sustentada en Grupos de Interés e investigación de Focus Group.

Nuestra Transición.
En 2015 dimos prioridad a instrumentar los ODS –Objetivos de Desarrollo Sostenible– alineando los estándares de la Responsabilidad Social y el Pacto Mundial; también los indicadores de gestión utilizados en las Memorias o Balance Sociales del ámbito privado.

Cada fin de año evaluamos el escenario por venir para entrenarnos en la prevención y la visión a largo plazo con el propósito de acelerar los ODS y reformular lo necesario ante el Efecto Covid (multidimensional).

En 2021 agregamos valor a las interacciones con el formato de HUB para potenciar la reciprocidad:
entre las redes integrantes de distintos países y sus misiones con destinatarios en distintas realidades.  

En síntesis, nuestros 17 años:

Nuestra Misión: Contribuir a la Responsabilidad Social y al Desarrollo a largo plazo de las Instituciones que alcanzamos, Públicas y Privadas (de todos los ámbitos) y Educativas (de todos los niveles) con instrumentaciones para la Gestión del Conocimiento, la Cadena de Creación de Valor y la Cooperaciones asimétricas.

Nuestra Visión: La reputación de organización entrenada en la correcta lectura de la realidad y de emergentes sobre los cuales operar; con reconocimiento de la asertividad en los medios utilizados.

En Colombia  planificamos el primer paso en la proyección regional Latam & Caribe (2017).

Como puente «sin fronteras» nos instalamos en México y Perú, en Uruguay fijamos la sede de alianzas,
y en España la sede europea…

_________      Nuestros Servicios en Red      _________

Consultoría * Asesoramiento * Capacitaciones * Diseño de Proyectos
Acompañamiento de Start Up y Scale Up * Expo Eventos * Cooperación Internacional

 
_________      Actualizaciones en red      _________
 

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